「36社応募、24社に不採用」テック業界引退のブログに海外で反響
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Rubyコミュニティで知られるエンジニア、Ryan Bigg氏が「テック業界を去る」とブログで表明したことが、Hacker Newsで議論を呼んだ。36社に応募し24社から不採用の返事を受けたという内容に対し、今の転職市場では「24/36はむしろ良い数字」「1000件応募は当たり前」といった反応が相次ぎ、応募数そのものの評価が割れた。リモートワークの縮小やAIコーディング(vibecoding)への責任論、業界の将来像についても意見が分かれた。
テック業界を去る
出典: ryanbigg.com / 元記事はこちら
今の市場環境になる前からすでに壊れていた採用プロセスへの怒りや恨みは分かる。だけど今の状況を考えると、36社に応募して心が折れるのはちょっと早すぎない?
>>5
投稿に書かれている通り本人がそれで精神的に参っているなら、早すぎるとは言えないんじゃないかな。とはいえ、諦めるのはまだ早いというのには同意する。
投稿に書かれている通り本人がそれで精神的に参っているなら、早すぎるとは言えないんじゃないかな。とはいえ、諦めるのはまだ早いというのには同意する。
36社に応募して24社から返事が来るなんて、返信率としてはSランクだよ。内容自体は良くない(不採用)けど、返信率自体はすごい。これが『本人のプロフィールが良すぎて実際に人間が見ている』からなのか、それとも『ATS(応募者管理システム)に機械的に弾かれ続けている』だけなのか、判断がつかないな。
>>10
自分は今の転職活動で不採用33件、無視(ゴースト)7件だよ。不採用の返事がもらえるのは普通じゃないのか?こんなに大量に応募したことがないから感覚がつかめない。
自分は今の転職活動で不採用33件、無視(ゴースト)7件だよ。不採用の返事がもらえるのは普通じゃないのか?こんなに大量に応募したことがないから感覚がつかめない。
「これから何をするか、何人かに相談してみるつもりだ」とあるけど、筆者がここ(HN)で質問を投げかけてみるのも、判断材料として良いアイデアだと思う。
そろそろ革の工具ベルトを買う頃合いじゃないか(大工にでも転職しろという皮肉)。
フルリモートで、しかも生活できるくらいの給料をもらえて、簡単に転職できる業界が他にあるなら教えてほしい。本当に知りたい。
在宅勤務(WFH)の手当を出す会社はまだ減り続けているのか?転職活動してないから分からないんだけど。
>>18
前職は2022年に入社して、いいデスクの購入費をほぼ出してもらえる制度にぎりぎり間に合った世代。その後すぐに制度自体がなくなった。今年から始めた今の仕事には、そういう制度は一切ない。
前職は2022年に入社して、いいデスクの購入費をほぼ出してもらえる制度にぎりぎり間に合った世代。その後すぐに制度自体がなくなった。今年から始めた今の仕事には、そういう制度は一切ない。
「36社に応募して24社から不採用」というのは、24社と面接までいって落ちたということ(それならすごい)なのか、それとも単に24社に書類で落とされたということ(それなら普通)なのか、どっち?
>>19
いや、それは作り話だよ。
いや、それは作り話だよ。
今の就職市場が厳しいのは同意だけど、補足すると投稿者はオーストラリアの、どうやら地方の町に住んでいる。その前提で期待値を調整した方がいい。
これは風刺なのか?自分の『お仕事探してます』ページに注目を集めるための怒りを誘う釣り記事?にしても、すごく上手く書けてるね!
>>22
本当にそうなら、かなり賢いやり方だね。
本当にそうなら、かなり賢いやり方だね。
自分が前回転職活動したときは50社以上に応募した。それでも今よりマシな市場だった時の話。
「36社以上に応募して、24社から不採用の返事をもらった」とあるけど、これって釣りじゃないの?SWE系のsubredditを見てみるといい。みんな1000件単位で応募してやっと一つ決まる時代だよ。
今は仕事を辞める最悪のタイミングだと思うんだけど、他にも同意する人いる?
>>30
テック業界に残るつもりならそうかもね。でも業界の変化に合わせていく気がないなら、今は『別の道』を計画する絶好のタイミングだと思う。5〜10年後には、テックの日常業務は今とは全く別物になっているかもしれない。
テック業界に残るつもりならそうかもね。でも業界の変化に合わせていく気がないなら、今は『別の道』を計画する絶好のタイミングだと思う。5〜10年後には、テックの日常業務は今とは全く別物になっているかもしれない。
>>30
いや、(できるなら)むしろ最高のタイミングだよ。自分の会社やプロダクトを立ち上げて、劣化しきった大手テック企業からシェアを奪い取るなら今しかない。
いや、(できるなら)むしろ最高のタイミングだよ。自分の会社やプロダクトを立ち上げて、劣化しきった大手テック企業からシェアを奪い取るなら今しかない。
>>2
『リモートしか見ない』ことと『転職活動がうまくいかない』ことには強い相関があると感じている。あれは2020年に起きた一時的な異常事態であって、もう終わった。リモートで働く資格を得るには、何年も対面で働いて築いた信頼関係が必要なんだよ。
『リモートしか見ない』ことと『転職活動がうまくいかない』ことには強い相関があると感じている。あれは2020年に起きた一時的な異常事態であって、もう終わった。リモートで働く資格を得るには、何年も対面で働いて築いた信頼関係が必要なんだよ。
>>2
『オフィス出社』への揺り戻しが過剰に起きている感じがする。少なくとも、リモートを望む会社側がそれほど人を雇う必要性を感じていないように見える。これは何が原因なんだろう?今はAIが何でもやってくれる時代なのに、コードのリアルタイム共同作業の重要性は、むしろ前より下がってるはずじゃないのか?理解できない。
『オフィス出社』への揺り戻しが過剰に起きている感じがする。少なくとも、リモートを望む会社側がそれほど人を雇う必要性を感じていないように見える。これは何が原因なんだろう?今はAIが何でもやってくれる時代なのに、コードのリアルタイム共同作業の重要性は、むしろ前より下がってるはずじゃないのか?理解できない。
>>8
本音を言えば『もっと腕を磨け』ってことだと思う。筆者がこれだけの情報不足の中でここまで確信を持てているなら、『シンギュラリティ後にサンドボックスを脱走したAIが、あなたとだけリモートで一緒に働くために応募してきました』みたいな設定で応募しても同じことだろう。
本音を言えば『もっと腕を磨け』ってことだと思う。筆者がこれだけの情報不足の中でここまで確信を持てているなら、『シンギュラリティ後にサンドボックスを脱走したAIが、あなたとだけリモートで一緒に働くために応募してきました』みたいな設定で応募しても同じことだろう。
>>13
『引きこもり同然なのに、フリーランスとして楽しくやっている』とあるけど、具体的にどんな仕事をしているのか教えてほしい。企業向けにAIソリューションを実装するような仕事?それと、フリーランスの顧客はどうやって見つけているの?
『引きこもり同然なのに、フリーランスとして楽しくやっている』とあるけど、具体的にどんな仕事をしているのか教えてほしい。企業向けにAIソリューションを実装するような仕事?それと、フリーランスの顧客はどうやって見つけているの?
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>>20
『我々』?自分は全然気持ち悪いなんて思ってないけど。
『我々』?自分は全然気持ち悪いなんて思ってないけど。
>>20
『我々がこの技術を作り、熱狂的に受け入れて、どれだけvibecode(AIにコードを書かせること)できるかを競い合った』とあるけど、『我々』って誰のこと?自分はソフトウェアエンジニアだけど、そんなことしてないよ。
『我々がこの技術を作り、熱狂的に受け入れて、どれだけvibecode(AIにコードを書かせること)できるかを競い合った』とあるけど、『我々』って誰のこと?自分はソフトウェアエンジニアだけど、そんなことしてないよ。
>>20
『今、我々は自分自身を責めるしかない』って、それは自分の話だけにしてくれ。自分はそんなことは一度もやってないし、やってる人たちと一緒にされたくない。
『今、我々は自分自身を責めるしかない』って、それは自分の話だけにしてくれ。自分はそんなことは一度もやってないし、やってる人たちと一緒にされたくない。
>>20
自分もここに便乗して言わせてもらうけど、自分もそれには全く関与してない。
自分もここに便乗して言わせてもらうけど、自分もそれには全く関与してない。
>>20
今後AIエージェントの世話をするのはインドや東欧の人たちになるだろう。数年以内に、企業がこの仕事にアメリカ水準の給料を払い続けるなんてことは絶対にありえない。
今後AIエージェントの世話をするのはインドや東欧の人たちになるだろう。数年以内に、企業がこの仕事にアメリカ水準の給料を払い続けるなんてことは絶対にありえない。
>>47
逆になるかもしれない。ユーザーやビジネスを理解できる、テクニカルプロダクトマネージャーのような人材の方が重宝されるかも。
逆になるかもしれない。ユーザーやビジネスを理解できる、テクニカルプロダクトマネージャーのような人材の方が重宝されるかも。
>>47
その論理は、人が手作業でプログラミングしていた時代の方がよく成り立っていたと思う。トークンのコストに比べれば人件費の差はごく小さくなることを考えると、これからの世界では、要望のニュアンスをよく理解してくれる『高いけど優秀な』人材を雇う方が、むしろ合理的だと思う。
その論理は、人が手作業でプログラミングしていた時代の方がよく成り立っていたと思う。トークンのコストに比べれば人件費の差はごく小さくなることを考えると、これからの世界では、要望のニュアンスをよく理解してくれる『高いけど優秀な』人材を雇う方が、むしろ合理的だと思う。
『自分たちの仕事への情熱や誇りは、実は雇用主に評価されていなかったと気づくだろう』とあるけど、その雇用主の多くも誰からも評価されていない…実は一番『代替可能』なのは経営陣(マネジメント)の方なんだよ…もちろん彼らは『お金を持っているから強い』と言うだろうし、今のところはその通りなんだけどね…
>>27
そう、Elixirの転職市場は全然熱くないね。
そう、Elixirの転職市場は全然熱くないね。
>>28
RyanはRubyコミュニティではかなりの有名人だよ。彼は自分の実績を大げさに言っているわけじゃない。少し前までなら、彼を取ろうと何社も争っていたはずだと言っても大げさじゃないと思う。
RyanはRubyコミュニティではかなりの有名人だよ。彼は自分の実績を大げさに言っているわけじゃない。少し前までなら、彼を取ろうと何社も争っていたはずだと言っても大げさじゃないと思う。
>>41
ちょっと不思議じゃないか?他のほぼ全ての職業を自動化して仕事を奪う仕事をしている人たちが、『自分たちの業界も東海岸の港湾労働者組合みたいに守られていればよかった』と嘆いているのを見るのは。医者が医療を『仕組んで』既得権益化しているのは完全に事実で、それはアメリカの最大級の社会問題の一つだ。でも、そこから学ぶべき教訓は『自分たちもそれをやろう』ではなく、『それはやるべきじゃない』ってことだと思うけどね。
ちょっと不思議じゃないか?他のほぼ全ての職業を自動化して仕事を奪う仕事をしている人たちが、『自分たちの業界も東海岸の港湾労働者組合みたいに守られていればよかった』と嘆いているのを見るのは。医者が医療を『仕組んで』既得権益化しているのは完全に事実で、それはアメリカの最大級の社会問題の一つだ。でも、そこから学ぶべき教訓は『自分たちもそれをやろう』ではなく、『それはやるべきじゃない』ってことだと思うけどね。
>>55
上に行けば行くほど、ポジションの数自体が減っていく。だからこそ、(FANGではない)普通の大企業でも、トップクラスの人材は『ゴールデンパラシュート(手厚い退職条件)』を要求するんだ。ある地域で、CFOやCTOや何かの部門責任者を必要としている会社はそんなに多くない。エントリーレベルの仕事なら誰でも就けるけど、上に行くほど難しくなる。あと、Rubyの本を書いている人って、実際に会社の利益を増やしているの?
上に行けば行くほど、ポジションの数自体が減っていく。だからこそ、(FANGではない)普通の大企業でも、トップクラスの人材は『ゴールデンパラシュート(手厚い退職条件)』を要求するんだ。ある地域で、CFOやCTOや何かの部門責任者を必要としている会社はそんなに多くない。エントリーレベルの仕事なら誰でも就けるけど、上に行くほど難しくなる。あと、Rubyの本を書いている人って、実際に会社の利益を増やしているの?
この話題の背景と論点
この議論の背景には、現在の米豪圏ソフトウェア業界における求人の渋さがある。スレで最も割れたのは「24/36」という数字の解釈で、面接まで進んで落ちたなら好成績、書類選考段階での不採用なら特に悪くない数字、という読み方の違いから評価が真逆になっていた。本文が本人の求人サイトへの誘導を兼ねているとの指摘もあり、投稿の信憑性自体を疑う声も出ている。「返事すら来ないゴースト対応が今は普通」という指摘は、応募しても結果連絡さえ来ない米国の採用慣行の一端を示す。リモート勤務の縮小やAIコーディングへの責任論は、賛否が分かれたまま結論は出ていない。
※本記事は海外掲示板 Hacker News のスレッド「Leaving Tech」から抜粋し、編集部で日本語に意訳したものです。訳文の責任は当サイトにあります。
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